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怎么描述研发部的职责

时间:2019-05-02 03:55:42  来源:本站  作者:

  程序员出生,在互联网行业有多年经验,擅长技术谈判,现任公司经理,但一直热爱并关注互联网,希望共同探讨

  1、根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕客户需求及品牌事业部制订的产品计划,制订公司的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板、样衣任务;

  2、对公司现有产品与品牌事业部沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;根据客户要求进行打版和样衣制作。

  技术及产品开发部设:部长1人,副经理兼板房主管1人,首席设计师2人,打版师2人,单用量核算员1人,工艺员1人,其它职位视工作需要增减。

  4、管理权限:受副总经理委托,行使对客户产品开发、打版、样品完成工作;行驶品牌事业部产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权;

  负责公司品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任;

  每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构,提前三月份交品牌事业部审核,品牌部、技术及产品开发部、贸易营销部三方共识进行投入设计及试制;

  负责与生产部门沟通,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用;

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